二十大期間，全國六大行發布上半年共拿出了9.5萬億支持實體經濟，對于受疫情影響三年的各個實體企業來說，就像及時雨一樣灑落人間，重新澆灌實體經濟。

根據統計顯示，9.5萬億主要花在了基礎領域、制造業、科技創新、鄉村振興、三農領域 、綠色貸款、民營企業、普惠金融、服務業、基建、個人住房 、新興產業、和個人小額貸款等幾個方向 ，如果將9.5萬億平均分下去，那么每個行業大約只有3500萬，假設有100家，再平均分到每一家企業手里約35萬，對于企業來說，這筆錢只是不過幾個人一年的工資，解決不了根本的問題。

無論哪類企業都想要擴大品牌影響力，但在這個隨時都會被疫情影響的年代，企業充滿危機感，想抓住這根救命稻草，就應該思考如何利用這筆有限的資金具備再生能力。

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一、9.5萬億怎么花

寒冬即將來臨，疫情肆意蔓延，城市都在靜默，工廠無法開工。今天還坐在辦公室里，明天就有可能被封在家里，已是2022年的常態。城市靜默一個月，GDP就會大幅度下降，疫情導致的不可控因素隨時都會給企業“一記重拳”。

企業只走線下營銷的老路已經步履艱難，線上的路或許可以讓企業看到重生的希望。網絡營銷的優勢就是打破距離、超越行業圈層、形成營銷閉環，在這個充滿不確定性因素的時代創造無邊收益。

企業網絡營銷怎么走第一步？

我們可以通過成功企業的案例分析出數字化轉型的發展方向——流量。

格力在電器行業已經具備一定的品牌影響力，仍舊把重點轉移到線上。格力線下近8萬家實體店，疫情極大影響了客流，于是他們通過經銷商將線下的精準流量導入線上，轉入線上流量池，做精細化的客戶長效維護及二次營銷。

多店鋪的帶貨營銷，11場直播取得兩百億的銷售額，這是線上的經銷商思維。

網絡營銷除了引流還需要做什么嗎？

如果我們在線下辦一場活動，精準客戶一定是被宣傳面板上的內容吸引至此留下閱覽，線上也是相同的道理，投流是為了招攬客戶，而內容是為了吸引客戶。

新媒體崛起快，發展快，數量多，依據實體企業的受眾，選擇符合企業定位的平臺很重要，二是建立在其上的內容讓企業從眾多人群中脫穎而出，宣揚品牌特色，品牌定位，服務細節。

做完流量、內容的搭建，就出現了新的問題，怎么轉化？

網絡營銷的目的就是轉化，轉化的實際細節面臨著如何與消費者溝通、用什么溝通、誰來溝通的問題；零零散散的客戶信息又耗費了巨大的時間和經歷。既然人力解決困難，那么就可以交給現有軟件工具去做，助力企業提升私域流量各環節運營能力，業績翻倍。所以轉化不僅需要人力，還需要投資。

無閉環，不營銷。與傳統線下營銷相同，線上也是吸引客戶來然后一直跟隨客戶直到成交，從引流到溝通到成交完全可以在線上進行，整個營銷流程簡單化、可靠化。比如電子合同、電子發票、電子簽章、智能物流跟蹤等都可在云端完成。

二、9.5萬億找誰花

9.5萬億貸款是多少實體企業等了三年才等來的火苗，唯有做對決策，才能通過這次機會再次翻身。如果企業在網絡營銷的道路上還處于“摸石頭過河”的階段，那么標梵告訴你，專業的事找專業的人絕對沒錯。

標梵有著獨創的一體化網絡營銷服務，以3331評分法將網絡營銷策略劃分為流量、內容、轉化、成交四個環節，打造一套完整的線上營銷體系，幫助企業完成網絡品牌的樹立和營銷，提供全方位的解決方案。

標梵經過9年的成長，獲取了AAA級企業信用等級證書、雙軟認證、國家科技型中小企業、國家高新技術企業和自主知識產權、37項軟件著作權。直至2022年，標梵已為山東特檢集團、山東建邦集團、山東高速集團、山東教育社、山東農業大學、齊魯工業大學、四季沐歌、北汽集團、中健健身等300多家企業量身定制品牌深度再造整合方案，幫助企業品牌價值和銷售業績大幅提升。

標梵期待與你同行。